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keeing wong
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HARTA
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keeing wong
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harta 营业额恢复疫情前是好事。稳定了营业额,下一个是提高利润率。harta在短期内扩大产能,提高营运成本是肯定的。harta目标是2025年产能达370亿。营运成本要等到产能安装完,才能开始降低。新产能效率提升比疫情前更高。提高价格,得益于关税和美国需求提高。中国退出美国,会把多余的手套卖去非美国家,大概率会低价出售,中国企业可能会出现亏损。就看他能亏多久? 大马企业因为可以在美国赚钱,所以有本钱在其它市场打战。入口美国手套必须有fda510(k) 认证,不是所有手套公司都能进入美国市场。除了中国,还有哪些国家喜欢丢价格? harta净利低除了营运成本高,另一个就是手套成本高于疫情前。大马企业想要售价高于疫情前。harta要恢复之前15%净利率,不容易。10%可以期待。
散户容易受分析师和媒体影响。当分析师要写一些利好手套业,他就会写一些跟以上看法相似的报告。
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Augustine Cheng
不是所有手套公司都能进入美国市场,但叫得出名字的手套厂商(harta, topglov, kossan, supermax, sri trang 和 riverstone)都有fda510(k), 都能卖手套到美国。就说这6家,其他的不用看,份儿太小,如果这六家全部被中国在美国以外的市场打价格战打输的话,他们只能进入美国市场。你说他们进到美国市场,竞争这么激烈,不会丢价格?呵呵
就算他们pakat好,在美国里面不丢价格,成长空间也是有限了,起价很难了,赚幅要提高也是很难的了。试想想疫情前,6家瓜分全世界的手套市场,关税实施后,6家只能瓜分美国市场,蛋糕小了多少?
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keeing wong
2026年后答案解晓。
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