Our website is made possible by displaying non-intrusive online advertisements to our visitors.
Please consider supporting us by disabling or pausing your ad blocker.
看了你们讨论得如此激烈,让我也想来插一脚,但是我比较不会说话,那么就让数字来替我表达吧。以HARTA为例,今年他的生产成本大概会在RM2.7b,行政和金融开销大概是RM75m,总共成本=RM2.8b,接下去手套公司亏钱已经是板上钉钉的事实了,他们手套生产成本大概是20USD/1000Pieces,预计手套ASP未来会维持在18USD/1000peices左右,那么就是每生产1000pieces手套会亏损2USD(-10%),那么也等于他每年得亏或烧个- RM284m。今天HARTA,手上现金有RM2b,每股现金=RM0.60,换句话说如果他每年亏RM284m,那么他手上的钱够他烧6-7年(前提是不派发股息,不投资增产等等),现在他的使用率大概在40%++,我们保守估计两年后他使用率可以回去60%,然后profit breakeven,不亏也不赚,到那个时候预计他手上现金是RM1.4b,每股现金=RM0.42(烧两年RM284m x 2), 以他今天的NTA=RM1.49,减掉他今天每股现金(RM0.60)大概剩下=RM0.89,这个RM0.89是包裹他的厂房价值,土地价值,机器价值等等,但是他厂房使用率只有40%-50%,算50%吧,那么他今天厂房,土地,机器的每股价值只有RM0.89 x 50%=RM0.45,那么如果是两年后的使用率我们预计是60%,他机器厂房土地的每股价值就是RM0.89 x 60% = RM0.53,再加上他两年后手上每股现金,RM0.42=RM0.95 (Forecast net present NTA),所以如果今天买入的原因是因为股价低过NTA话,那么很大可能是价值陷阱。回来说说为什么他的资产要乘于使用率呢?是因为第一,Harta不是产业股,他现金流来源于他的机器生产手套,倘若他机器停产,意味着他的机器,厂房,土地的价值都不能转换成现金流所以我认为不应该归类为资产。还有一些风险是,我是预计他两年会回来,倘若没有呢,倘若他花了4,5,6年才回来呢,估值就需要随着改变了。第二个风险是,HARTA烧钱的速度会不会比我们预期的来的恐怖?打个真实案例,香格里拉大酒店(SHANG),2020年-2022年,两年多烧了他前7年(2012年-2019年)赚的钱。我们不知道手套的价格战会丢到哪里去,我只知道有中国介入的行业,我们都是半死的,任何况不止中国,泰国手套业对我们也很有竞争与威胁。 这是小弟粗劣的估值法,各位参考参考